5 Razones por que empresas subcontratan el desarrollo de software
1. Reducir el costo de desarrollo del software.
Si la empresa tiene un equipo de desarrollo de software interno como si no, tendrá que admitir que los costos son bastante elevados. No sólo hay que pagarles el sueldo, sino que también hay que desembolsar su paquete de prestaciones, vacaciones y demás. De hecho, algunas investigaciones sugieren que el coste de confianza de un nuevo desarrollador interno para una startup podría ser 2,7 veces el salario base con todos sus beneficios, impuestos, reuniones, etc. sumados. Esto es bastante sorprendente, por no decir otra cosa.
(Ejemplo) si tu desarrollador te cuesta actualmente 100 dólares, esa cifra se convierte rápidamente en 270 dólares. Asusta, ¿verdad? Pero, ¿y si pudiera descargar la mayor parte de esos costes en otra empresa? ¿Por qué no dejar que otro pague el paquete y acercar ese coste a la cifra original?
De hecho, puede contratar a mucha más gente por mucho menos dinero si externaliza su desarrollo. Esto se debe a que serán contratados de forma no permanente, y las prestaciones, los impuestos y las vacaciones correrán a cargo de la empresa que contrate. Es una situación en la que todos ganan.
2. Aportar conocimientos del sector
No estamos diciendo que su equipo interno no sea capaz. De hecho, nos sorprendería que no estuvieran más que capacitados para llevar a cabo su próximo proyecto de software. Sin embargo, lo más probable es que sus habilidades no sean tan fuertes como las de un equipo completo de desarrolladores altamente experimentados de una agencia de externalización de software.
Incorporar mentes nuevas puede ayudar a impulsar la innovación y, por tanto, a mejorar el proyecto en general. Esto puede ser cierto para los propios desarrolladores originales, la forma en que trabajan como equipo y la pila de tecnología que eligen utilizar.
Cuando una buena empresa de desarrollo de software contrata personal, tratará de incorporar un equipo con una amplia gama de habilidades. No van a querer contratar a la misma persona dos veces, ya que cualquier cabeza fresca en el equipo es probable que aporte algo nuevo y emocionante a la mesa de una forma u otra. Y usted puede sacar el máximo provecho de esto trayendo a este equipo.
3. Ahorrar tiempo en la contratación de especialistas
El dicho "el tiempo es oro" es realmente cierto, así que puede reducir aún más los costes contratando a especialistas previamente aprobados. Con los desarrolladores en equipos subcontratados, el trabajo de contratación e investigación ya está hecho. Ahora, puede entrar en escena y disfrutar de todos los éxitos invirtiendo una cantidad mínima de tiempo.
Glassdoor dice que la duración media de un proceso de entrevista de trabajo para las empresas en general es de 23,7 días. Multiplique esa cifra por un puñado de días y estará en los meses. Pero puede reducir la mayor parte de ese tiempo con la subcontratación.
Piense en todo el tiempo que se invierte en revisar los CV o en buscarlos en primer lugar en una biblioteca de CV en línea. A continuación, hay que llamar a los candidatos, concertar entrevistas y, por último, tener la esperanza de encontrar a la persona adecuada. Suele ser una experiencia superestresante por la que nadie quiere pasar.
Además de todo esto, tendrá que asegurarse de que contrata a desarrolladores con una amplia gama de habilidades, formando un equipo variado y eficaz. Además, tendrá que formarlos para que se adapten al espíritu de su empresa y sean competentes en la pila tecnológica que elija. Pero, en algún lugar, hay una empresa que ya ha hecho todo esto por usted.
4. Aumente la flexibilidad para escalar su proyecto
¿Cuándo ha trabajado usted en un proyecto que le ha llevado tanto tiempo como esperaba o le ha costado tanto como pensaba? Siempre hay muchas variables inesperadas que pueden hacer que un proyecto sea más caro, más largo, más barato o más corto de lo que pensabas.
Las agencias de subcontratación de desarrollo de software, en cambio, pueden añadir o eliminar miembros del equipo del proyecto con la facilidad que usted desee. Este mayor nivel de escalabilidad puede ser una de las recompensas más ricas que cualquier CEO o CTO puede obtener de toda la experiencia de externalización, y también es algo que a menudo no se considera cuando se llega a la decisión de hacerlo o no.
Algo impresionante de la externalización del desarrollo de software es que puede dar una sensación de servicio "a la carta". Imagínese una escala entre las habilidades y el coste (claro, es una idea suelta), pero esto le ayudará a visualizar la libertad que tiene con esta oportunidad. Escalar tu proyecto como y cuando lo necesites tiene enormes beneficios de tiempo y dinero.
Una buena agencia de externalización de desarrollo de software tendrá la capacidad de tener en cuenta el tamaño de su empresa, el presupuesto del que dispone y la tecnología disponible (así como, por supuesto, el objetivo general de su proyecto), para elaborar un plan a medida que probablemente no habría podido elaborar usted mismo, ni siquiera con la ayuda de un montón de miembros del equipo interno.
5. Concéntrese en su negocio principal
Y esto nos lleva a la última ventaja de trabajar con una empresa de desarrollo de software subcontratada. Poder centrarse en su negocio principal le permitirá sin duda obtener un mejor resultado en general, ya que no habrá nada que le distraiga y le haga perder de vista su idea original. Esto bien podría ser lo más importante para dedicarse a su negocio.